De la direction de projet à la stratégie RH : une transition structurante au service de la performance

7.5.2026

À un moment charnière de sa carrière, Rachid Lahbara choisit de renforcer sa légitimité et d’élargir sa vision en intégrant l’Executive Certificate – Direction des Ressources Humaines de l’ESSEC Executive Education. À travers une approche concrète, collective et résolument orientée business, cette formation lui permet d’opérer une transition stratégique vers la fonction RH et d’en maîtriser pleinement les leviers d’impact.

 

 

Mon parcours s’est d’abord construit dans l’industrie, où j’occupais un poste de directeur de projet. Cette expérience m’a permis de développer une forte culture du résultat, du management d’équipes et de la conduite du changement dans des environnements exigeants.


J’ai ensuite été promu Directeur des Ressources Humaines, une évolution importante dans mon parcours. En prenant cette fonction, j’ai ressenti le besoin de consolider mes acquis et d’élargir ma vision des enjeux stratégiques RH.


C’est dans ce contexte que j’ai intégré l’Executive Certificate - Direction des Ressources Humaines de l'ESSEC Executive Education. Le programme répondait pleinement à mes attentes, avec des thématiques concrètes et actuelles comme la transformation RH, le dialogue social, le développement des talents ou encore la digitalisation des pratiques RH.


À cette étape de ma carrière, c’était exactement la formation dont j’avais besoin pour accompagner ma prise de fonction. J’ai commencé ma carrière dans l’industrie en tant que directeur de projet, dans des environnements exigeants où j’ai développé une forte culture du résultat, du management et de la conduite du changement.


Ma prise de fonction comme Directeur des Ressources Humaines a marqué une nouvelle étape dans mon parcours. J’ai alors ressenti le besoin de structurer mes connaissances et d’élargir ma compréhension des enjeux RH.


C’est dans ce contexte que j’ai rejoint l’Executive Certificate Direction des Ressources Humaines de l’ESSEC Executive Education. Le programme abordait des sujets très concrets comme la transformation RH, le dialogue social, le développement des talents ou encore la digitalisation des pratiques RH.

Le projet du premier module consacré à la construction d’un plan stratégique de transformation business et RH a été particulièrement marquant.


Nous travaillions sur un cas très proche de la réalité de l’entreprise, avec une approche globale reliant enjeux business, organisationnels, managériaux et RH.

La diversité des profils au sein du groupe a également beaucoup apporté. Les échanges entre participants, issus d’univers différents, ont permis de confronter les points de vue et d’enrichir les analyses.


Ce projet résume bien ce que j’ai retenu de la formation : un apprentissage concret, collectif et directement applicable en entreprise.

L’Executive Certificate Direction des Ressources Humaines de l’ESSEC Executive Education apporte une vision globale et stratégique de la fonction RH.


Le programme permet de comprendre comment les ressources humaines peuvent accompagner les transformations et contribuer à la performance de l’entreprise.


J’ai également apprécié l’approche très opérationnelle des enseignements, en lien avec les enjeux actuels des organisations : transformation des métiers, digitalisation RH, développement des talents ou conduite du changement.


Enfin, la qualité des intervenants et la diversité des participants constituent un véritable atout.

L’enseignement le plus structurant pour moi concerne l’alignement entre la stratégie de l’entreprise et la stratégie RH.


Cette approche m’a permis de mieux comprendre que la fonction RH doit aller au-delà de la gestion opérationnelle et contribuer directement aux priorités stratégiques de l’organisation.


Aujourd’hui, je mobilise régulièrement cette vision pour anticiper les besoins de l’entreprise et les traduire en actions RH concrètes.

Oui, clairement.


Cette formation est intervenue au moment de ma prise de poste comme Directeur des Ressources Humaines. Elle m’a permis de consolider mes compétences, de gagner en légitimité et d’aborder cette transition avec davantage de confiance.


Elle a également renforcé ma vision stratégique de la fonction RH.

 Il faut venir avec l’envie de prendre du recul sur sa pratique professionnelle et avec des problématiques concrètes liées à son entreprise.


Je conseille aussi de profiter pleinement des échanges avec les autres participants. La diversité des expériences apporte énormément à la formation.

Structurante ! 

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