Zoom sur le programme Management Général de l’ESSEC

19.5.2021

Depuis près de 40 ans, le programme Management Général de l’ESSEC Executive Education propose aux cadres et dirigeants, en milieu de carrière, de s’ouvrir à de nouvelles perspectives. Par un programme se concentrant sur les enjeux managériaux, économiques et sociétaux actuels, les participants actualisent et complètent leurs compétences. « Un véritable programme de vie » selon le professeur Philippe-Pierre Dornier, directeur académique du programme Management Général.

A 45 ans en moyenne (écart-type 37 et 55 ans), les cadres dirigeants arrivent à une étape charnière de leur carrière. Dans des postes de responsabilité depuis une vingtaine d’années, ils sont à mi-parcours de leur carrière professionnelle. « Ils ont réussi professionnellement au sens où leur environnement le leur dit. Mais ils n’ont pas eu le temps de respirer depuis le début de leur carrière, explique Philippe-Pierre Dornier. Vous ne sortez pas de toutes ces expériences sans avoir besoin d’en tirer les leçons. Ils sont déjà au sommet d’un parcours mais ils arrivent à un moment où ils ont envie de réussir avant tout à leurs propres yeux. Et ils s’aperçoivent qu’ils ont encore 20 à 25 ans de carrière devant eux. »

Pour répondre à ces dirigeants qui se remettent en question, l’ESSEC propose un programme qui se déroule sur un an, à raison de deux jours de formation tous les quinze jours (47,5 jours au total), baptisé Management Général. « C’est le programme pour construire sa seconde partie de carrière. Les participants rentrent dans un programme long (une année), intense (47,5 j), pour changer car ils savent qu’ils ont besoin de temps, et ils ont leurs pairs assis à côté d’eux. »  Que ce soit pour compléter, mettre à jour ou renforcer leurs compétences et asseoir leur leadership, ces dirigeants viennent chercher un environnement favorable au développement de leurs aptitudes. « Pour certaines compétences, ils ont l’impression de ne pas en avoir la parfaite maîtrise, d’avoir appris sur le tas. Ils suivent les cours, se rendent compte qu’ils ne leur manquaient pas grand-chose pour prendre de l’assurance et réactualiser leur domaine d’expertise. Ils ressortent avec des postures différentes et, dès lors, sont capables de mieux transmettre et déléguer », remarque Philippe-Pierre Dornier.

« Des méthodes basées sur des cas réels, de l’interaction et de la créativité »

Pour intégrer les réalités actuelles du terrain et cela dans le monde entier, le programme prévoit des séminaires d’études à l’étranger, notamment à Istanbul en Turquie, aux Emirats Arabes Unis, en Inde ou en Chine, selon les promotions. Les participants au programme développent ainsi leurs aptitudes de stratège et acquièrent de nouvelles pratiques. « Nous recherchons des sessions dans l’expérientiel, avec des méthodes de cas réel, de l’interaction et de la créativité. Pour les thèmes de responsabilité sociétale, nous sommes en train d’organiser une session au sein d’associations caritatives.  Nous invitons des responsables d’associations à échanger durant une table ronde préalable, et ensuite de petits groupes partent en travaux pratiques chez eux. Cela transforme réellement les participants. »

Chaque année, deux promotions de 30/35 participants sortent diplômés de ce programme de niveau Master II, accrédité par des instances internationales reconnues, comme EQUIS et l’AACSB. « Nous avons des diplômés qui montent d’une fonction, qui changent de structure, qui reprennent les rênes d’une entreprise. Beaucoup de belles histoires. Vous réinventez votre projet professionnel pour votre deuxième partie de carrière, c’est un véritable programme de vie. Cela arrive vraiment à un moment parfait pour eux »,  note Philippe-Pierre Dornier.

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