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Carole Donada
Professeur , Département Management

Photo of Carole Donada
CV en pdf
Présentation Thèmes de Recherche Publications Enseignement Autres Activités
Formation

 

G.C.P.C.L  Harvard Business School (2009)

Habilitation à Diriger des Recherches (HDR), Université Paris-Dauphine (2006)

Doctorat ès Sciences de gestion, HEC Paris (1998)

C.E.F.A.G  FNEGE (1995)

D.E.A Marketing et stratégie, Université Paris-Dauphine (1992)

D.E.A Théories économiques comparées, Université Paris X Nanterre (1988) 

 

Biographie

Carole Donada enseigne la stratégie et le management dans les différents programmes de l'ESSEC.

Elle a été co-fondatrice de la Chaire Armand Peugeot sur l'électromobilité (Chaire PSA en partenariat avec Centrale-Supélec)

Carole a développé une expertise dans les stratégies collaboratives et en particulier dans les relations client-fournisseurs. Spécialiste de l'automobile, elle travaille sur les enjeux stratégiques et sectoriels de cette industrie et tout particulièrement sur le développement de l'électromobilité et la transformation de l'écosystème de la mobilité automobile.

Chercheuse invitée au Ministère de l'industrie (2000), Carole a également été Visiting Scholar à McGill University (2000-2001) et à la Universitat de Valencia (2014-2015). Elle a été Professeur à l'ESSEC Asian Center (Campus Singapore - 2007/2008) et Vice Doyenne de la faculté de l'ESSEC (2008-2011). En 2018, elle a reçu le prix spécial du jury de la Fondation Essec pour son enseignement.

Thèmes de Recherche
Thèmes

Stratégies compétitives et collaboratives, relations client-fournisseur, business modèles, électromobilité, industrie automobile.



Secteurs
Automobile, mobilité


Publications académiques
Ouvrages
  La chaîne de l'équipement automobile. (avec P. Brocard). Paris (France)  : Ministère de l'Industrie, 2003


Articles
  "Boundary spanner relational behavior and inter-organizational control in supply chain relationships" (H. Dekker, C. Donada, C. Mothe, G. Nogatchewsky), Industrial Marketing Management, févr. 2019, Vol. 77, Numéro 1, p. 143‑154
  "The Respective Effects of Virtues and Interorganizational Management Control Systems on Relationship Quality and Performance: Virtues Win" (C. Donada, G. Nogatchewsky, C. Mothe, G. De Campos Ribeiro, ), Journal of Business Ethics, janv. 2019, Vol. 154, Numéro 1, p. 211‑228
  "Electromobility towards a new dominant design?" (C. Donada, Y. Perez), International Journal of Automotive Technology Management, juin 2018, Vol. 18, Numéro 3, p. 179‑186
  "Leadership in the electromobility ecosystem: Integrators and coordinators " (C. Donada), International Journal of Automotive Technology Management, juin 2018, Vol. 18, Numéro 3, p. 229‑246
  "From the management of innovative projects to the innovative management of innovative projects: An analysis within the automotive industry" (C. Donada, S. Mira Bonnardel), Journal of Modern Project Management, sept. 2016, Vol. May-August 4, Numéro 1, p. 26-39
  "Electromobility at crossroads" (C. Donada, P. Yannick), International Journal of Automotive Technology and Management (The), mai 2016, Vol. 16, Numéro 1, p. 1‑10
  "How can startups create the conditions for a dominant position in the nascent industry of Electromobility 2.0?" (C. Donada, J. Lepoutre), International Journal of Automotive Technology Management, mai 2016, Vol. 16, Numéro 1, p. 11‑29
  "Understanding the Relational Dynamic Capability-Building Process" (C. Donada, G. Nogatchewsky, A. Pezet), Strategic Organization, mai 2016, Vol. 14, Numéro 2, p. 97‑117
  "Un indice de mesure du collaboratif client-fournisseur" (C. Donada, F. Lenglet, C. Mothe, JJ. Nillès), Revue Française de Gestion, sept. 2015, Numéro 251, p. 69‑85
  "Food for thought: which organisation and ecosystem governance to boost radical innovation in the electromobility 2.0 industry?" (C. Donada, D. Attias), Int. J. Automotive Technology and Management, mars 2015, Vol. 15, Numéro 2, p. 105‑125
  "Editorial - The challenges of Electromobility" (C. Donada, Y. Perez), Int. J. Automotive Technology and Management, mars 2015, Vol. 15, Numéro 2, p. 97‑104
  "Stratégie industrielle pour un écosystème en émergence : le cas de la mobilité 2.0, décarbonée, intermodale et collaborative" (C. Donada, G. Fournier), Revue d'Economie Industrielle, déc. 2014, Vol. 148, Numéro 4, p. 318‑348
  "La prise en compte de la dimension risque dans le PEAK Collaborative Index" (T. Blanc, C. Donada, E. Gardet, C. Mothe, JJ. Nillès), Excellence HA, nov. 2014, Vol. 3, p. 16‑24
  "Les sciences de gestion, boussole du politique: Étude sur l'émergence d'une nouvelle industrie de l'électromobilité" (C. Donada), Revue française de gestion, janv. 2014, Vol. 40, Numéro 245, p. 35‑54
  "Innovative Project Management in the Automotive Industry: The Armand Peugeot Chair, Projects on Electromobility" (C. Donada, D. Attias), The journal of modern project management, mai 2013, Vol. 1, Numéro 1, p. 44‑49
  "Electric mobility calls for new strategic tools and paradigm for automakers" (C. Donada), Int. J. Automotive Technology and Management, janv. 2013, Vol. 13, Numéro 2, p. 167‑182
  "Gouvernance interorganisationnelle imbriquée et stratégie orientée client" (C. Donada, G. Nogatchewsky, S. Nogatchewsky), Comptabilité Contrôle Audit, juil. 2012, Vol. 18, Numéro 2, p. 7‑32
  "A model of supplier dissidence in flexible vertical partnerships" (C. Donada, I. Dostaler), Journal of General Management, Numéro 3
  "Emotions in outsourcing. An empirical study in the hotel industry" (C. Donada, G. Nogatchewsky), International Journal of Hospitality and Management, Numéro 3
  "Partenariat, vassalité, marché et seugneurie : 4 configurations de contrôle client-fournisseur" (C. Donada, G. Nogatchewsky), Comptabilité Contrôle Audit, juin 2008, Vol. 1, Numéro 14, p. 145‑168
  "Decision et gestion de l'externalisation - une approche intégrée" (J. Barthélémy, C. Donada), Revue Française de Gestion, oct. 2007, Vol. 33, Numéro 177, p. 101‑111
  "La confiance dans les relations interentreprises. Une revue des recherches quantitatives" (C. Donada, G. Nogatchewsky), Revue Française de Gestion, juin 2007, Vol. 33, Numéro 175, p. 111‑124
  "Vassal or lord buyers: How to exert management control in asymmetric interfirm transactional relationships? (Forthcomoing)" (C. Donada, G. Nogachewsky), Management Accounting Research, juil. 2006, Vol. 17, p. 259‑287
  "Fournisseur, sois flexible et tais-toi !" (I. Dostaler), Revue Française de Gestion, sept. 2005, Vol. 31, Numéro 158, p. 89‑104
  "Dépendance asymétrique dans les alliances verticales : Comment un client vassal contrôle-t-il ses fournisseurs ?" (C. Donada, G. Nogatchewsky), Management International, janv. 2005, Vol. 10, Numéro 1, p. -‑-
  "Vingt ans de recherches empiriques en marketing sur la performance des relations client-fournisseur" (G. Nogatchewsky), Recherche et Applications en Marketing, janv. 2005, Vol. 20, Numéro 4
  "Relational Antecedents of Organizational Slack: An Empirical Study into Supplier-customer Relationships" (C. Donada, I. Dostaler), Management, janv. 2005, Vol. 8, Numéro 2, p. 25‑46
  "Fournisseurs partenaires ou sous-traitants de second rang : quel groupe choisir ?" (C. Donada), Gestion 2000, juil. 2003, Numéro 4, p. 53‑68
  "La chaîne de l'équipement automobile. Une accélération technologique" (P. Brocard), Les 4 pages des Statistiques Industrielles, SESSI, Publication du Ministère de l'Industrie, sept. 2002, Numéro 164
  "The Automotive Equipment Chain - Accelerating Technology" (P. Brocard), les 4 Pages des Statistiques Industrielles, SESSI, Publication du Ministère de l'Industrie, sept. 2002
  "Generating Cooperative Gain in a Vertical Partnership: A Supplier's Perspective" (C. Donada), Canadian Journal of Administrative Sciences, juin 2002, Vol. 19, Numéro 2
  "Modèles d'affaires électroniques et distributeurs automobiles : une approche par la chaîne de valeur" (C. Donada), Revue Internationale de Gestion, janv. 2002, p. 46‑54
  "Des concessions automobiles en quête d'une stratégie marketing" (O. Vidal), Décisions Marketing, mai 2001, Numéro 23, p. 65‑73
  "Co-development Partnerships: Consequences for Car Suppliers" (C. Donada), International Journal of Automotive Technology and Management (The), mai 2001, Vol. 1, Numéro 02-mars, p. 183‑195
  "Partenariat vertical et gain coopératif pour les fournisseurs" (B. Garrette), Management International, avr. 2001, Vol. 5, Numéro 2, p. 19‑31
  "L'industrie de l'équipement automobile" (P. Brocard), les 4 Pages des Statistiques Industrielles, SESSI, Publication du Ministère de l'Industrie, janv. 2001
  "La rentabilité des concessionnaires automobiles" (O. Vidal), Ed du CNPA (Conseil National des Professions de l'Automobile), janv. 1998
  "Fournisseurs, déjouez les pièges du partenariat !" (C. Donada), Revue Française de Gestion, juin 1997


Chapitres
  La complexité de l?électromobilité. In: Complexité et organisations : Faire face aux défis de demain. Paris (France) : Eyrolles, 2018, p. 134-143
  Améliorer les échanges interentreprises : quand les vertus l'emportent sur le contrôle. In: L'état des entreprises 2017 (avec G. Nogatchewsky, C. Mothe, JJ. Nillès). Paris (France) : La Découverte, 2017, p. 55-62
  Future Business Models and Shapers for the Automotive Mobility?. In: Nationale und internationale Trends in der Mobilität Technische und betriebswirtschaftliche Aspekte (avec G. Fournier). Berlin (Germany) : Springer, Proff, H, Fojcik, T. M., . 2016, p. 27-41
  Marketing : le difficile exercice de la prévision des ventes de nouveaux produits . In: A la pointe du management Ce que la recherche apporte au manager (avec E. Le Nagard). Paris (France) : Dunod, 2016
  Faire ou acheter. In: Strategies (avec J. Barthelemy). Paris (France) : Dunod, Thietart, Xuereb. 2015, p. 179-196
  Croissance Externe. In: Strategies (avec RA. Thietart). (France) : Dunod, Thietart, Xuereb. 2015, p. 147-178
  Stratégies de filières et gouvernance inter-organisationnelle imbriquée. In: L'état des entreprises 2015 (avec S. Nogatchewsky). : La Decouverte, 2015, p. 38-49
  Méthodes de classification et de structuration. In: Méthodes de recherche en management. Paris (France) : Dunod, 2014, p. 473-495
  La collecte des données et la gestion de leurs sources. In: Méthodes de recherche en management. Paris (France) : Dunod, 2014, p. 261-296
  Restructuration industrielle et gouvernance client-fournisseur. In: Management : tensions d'aujourd'hui (avec G. Nogatchewsky). Paris (France) : VUIBERT, 2009, p. 49-55
  Frontières de l'organisation et de l'entreprise. In: Stratégies - Concepts, méthodes, mise en oeuvre (avec J. Barthelemy). Paris (France) : DUNOD, 2009, p. 263-277
  "Le client est roi!". In: Petit briéviaire des idées reçues en management (avec G. Nogatchewsky). Paris (France) : La découverte, 2008, p. 68-77
  Méthodes de classification et de structuration. In: Méthodes de recherche en management (avec A. Mbengue). Paris (France) : Dunod, Raymond-Alain Thiétart. 2007, p. 391-413
  La collecte des données et la gestion de leurs sources. In: Méthodes de recherche en Management (avec P. Baumard, J. Ibert, JM. Xuereb). PARIS (FRANCE) : DUNOD, 2007, p. 228-262
  Classifying and Structuring. In: Doing Management Research. A Comprehensive Guide (avec A. Mbengue). London (Grande-Bretagne) : Sage Publications, THIETART R.A.. 2001, p. 293-311
  Data Collection and Managing Data Source. In: Doing Management Research. A Comprehensive Guide (avec J. Ibert, P. Baumard, J. Xuereb). Londres (Grande-Bretagne) : Sage Publications, THIETART R.A.. 2001, p. 172-195
  Comment construire une force de proposition en coopérant ? Le point de vue des fournisseurs automobiles. In: Perspectives en management stratégique. Paris (France) : EMS, DURAND T., KOENIG G., MOUNOUD E.. 2000


Working papers
  "It Takes a Quarter of a Century to Build a Dynamic Capability. Supplier relations management at Renault (1975-1999)" (C. Donada). Essec Research Center, DR‑1414 sept. 14.
  "Pour une réingénierie des partenariats verticaux : le cas de la Plateforme de la Filière Automobile" (C. Donada). Essec Research Center, DR‑1401 janv. 14.
  "Le partenariat vertical : définitions et exemples" (avec B. Garrette). Groupe HEC, CR 545/1995 janv. 95.


Autres publications
Communications publiées
  "Mirroring Hypothesis and Integrality: Evidence from Tesla Motors", avec Y. Chen, C. Shamsud, Y. Perez. In : Academy of Management Proceedings, Academy of Management. Chicago (USA) : Academy of Management, 2018.
  "Future Business Models and Shapers for the Automotive Mobility?", avec G. Fournier. In : National and International trends in mobility, Mobilität - 7. Wissenschaftsforum. Duisburg (Allemagne) : University of Duisburg-Essen, 2015.
  "Interaction client-producteur et choix stratégiques dans la performance des entreprises de services", avec I. Echeveste. In : Creating knowledge in the new Economy, ASAC 2009. Niagara Falls - Ontario (Canada) : Wilfrid Laurier University, 2009.
  "Le partenariat vertical dans l'industrie aéronautique : vers une configuration de conrtôle adaptée aux évolutions de l'environnement", avec G. Nogatchewsky. In : La comptabilité, le contrôle et l'audit entre changement et stabilité, Congrès de l' AFC. CERGY PONTOISE (FRANCE) : , 2008.
  "Why vertical partneships are keystones? An illustration from the civil aerospace industry", avec G. Nogatchewsky, S. Nogatchewsky. In : Proceedings of Academy of Innovation and entrepreneuship 2008, Academy of Innovation and Entrepreneurship 2008. Pekin (Chine) : Intellectual Property Publishing House, 2008, p. 226-229.
  "How Emotions Influence Supplier Switching in Outsourcing Contexts", avec G. Nogatchewsky. In : 2007 Conference Proceedings, APAMB. Singapour (Singapour) : SIM University, 2007.
  "The Moulin Rouge: From Glory to Brankruptcy", avec J. Xuereb. In : 2006 ASAC. Case Track Proceedings, Banff (Canada) : Laurier Business and Ecnomics & Pearson Education Canada, 2006.
  "Les déterminants de la résistance des fournisseurs face aux exigences de flexibilité de leurs clients", In : XIVème Conférence de l'AIMS, AIMS-14ème Conférence Internationale de Management Stratégique. Angers (France) 2005. Angers (France) : Groupe ESSCA - Université de Nantes, 2005.
  "La résistance d'un fournisseur aux exigences de flexibilité : l'impact sur son slack organisationnel", avec I. Dostaler. In : Proceedings ASAC 2005, Toronto (Canada) : Ryerson University, 2005.
  "How Much does Tier's Ranking Matter for Automotive Suppliers: A Strategic Group Approach", In : Proceedings of the SMS 22nd Annual International Conference, Paris (France) : SMS, 2002.
  "Etre ou ne pas être fournisseur de premier rang : une approche par les groupes stratégiques", In : Proceedings of the 30th Annual Conference of the Administrative Sciences Association of Canada (ASAC), Winnipeg (Canada) : University of Manitoba, 2002.
  "Reinventing business: E-business and the European automotive retailing Industry", In : The e-business Review. The International Academy of e-business, Orlando (Etats-Unis) : International Academy of e-business, 2002.
  "Cooperative Gain in Vertical Partnerships: A Relational Approach", In : Proceedings of the ASAC 2001 Conference:Strategy - vol. 22, n° 6, London, Ontario (Canada) : ASAC & IVEY, 2001.
  "Partenariat vertical et gain coopératif : une étude empirique de l'impact du partenariat sur la performance des fournisseurs dans l'industrie automobile", avec B. Garrette. In : Proceedings du Congrès ASAC-IFSAM 2000, Montréal (Canada) : UQAM Université du Québec à Montréal, 2000.
  "Vertical Partnerships: Do They Pay Off for the Supplier?", In : Interactions, Relationships and Networks: Towards the New Millennium, Dublin (Irelande) : IMP Group, 1999.
  "Partenariat vertical et force de proposition pour les fournisseurs", In : AIMS-8ème Conférence Internationale de Management Stratégique, Paris (France) 1999.
  "Les fournisseurs gagnent-ils à coopérer avec leurs clients ?", In : AFM-15ème Colloque, Strasbourg (France) 1999.


Articles de presse
  "Une auto-mobilité dans tous ses états". Reflets Essec Magazine, 01 déc. 2014, p. 50-53
  "Acheter ou ne pas acheter une voiture électrique, telle est la question". Huffington Post, 25 mars 2014
  "Partenariat : mythes et réalités pour les fournisseurs". 01 avr. 1997
  "Quelles stratégies pour les fournisseurs partenaires?". 19 mai 1996


Préfaces / Introductions de revue
  Préface de Revue Francaise de Gestion, 2007, Issue 177, p. 97-99


Enseignement à l'ESSEC

Strategy and management core course

Methodolgy for strategic analysis, management consulting, and business model canvas
Autres activités pédagogiques


Professional theses and strategic projects supervisor at Essec Executive Education

Academic director for executive programs 

 

Prix et distinctions

 

 

Prix de la Fondation Essec – Prix spécial du jury pour l’enseignement à l’Essec tous programmes confondus – 2018

Nominée pour prix du meilleur article de recherche de la conférence AIMS (Association Internationale de Management Stratégique) - 2017

Trophée Management Général d’Or – Catégorie meilleur professeur - 2014

Prix Laurier Business & Economics du meilleur cas de la conférence ASAC (Administrative Science Association of Canada) – 2006 

Prix du meilleur article de l’année dans le Canadian Journal of Administrative Sciences – Douglas C. Mackay Outstanding Paper Award 2002.

Prix du meilleur article de la conférence ASAC (Administrative Science Association of Canada) – division stratégie, 2002.

Prix du meilleur article de la conférence ASAC (Administrative Science Association of Canada) – division stratégie, 2001.

Prix Fondation HEC pour la meilleure thèse HEC entre 1998 et 2000.

Mention très honorable avec les félicitations du jury à l'unanimité et proposition de prix pour la thèse intitulée: L'avantage partenarial des entreprises fournisseurs : Une étude empirique des relations client-fournisseurs dans l'industrie automobile" ; sous la Direction de Bernard Garrette.

Prix du meilleur article de la conférence AIMS, 1999.

 


Activités scientifiques
Membre d'un comité de lecture
  Canadian Journal of Administrative Science, John Wiley & Sons, Ltd
  Revue Française de Gestion, Elsevier
  La Revue du Management Technologique, PUG
  Décisions Marketing


Communications présentées à des conférences
  "How Focal Firms manage Bottlenecks in Nascent Ecosystems: The Case of Electric Vehicle Ecosystem", (avec Y. Chen). AOM, Academy of Management, Chicago, USA, 10 août 2018
  "Organising creativity for innovation in emerging industries: What lessons can be learned from skunkworks projects?", (avec C. Mothe). Euram , European Academy of Management, reykjavik, Islande, 19 juin 2018
  "The Impact of Collaboration Scope on Inter-Organizational Controls and Boundary Spanners? Relational Skills", (avec C. Mothe, G. Nogatchewsky, G. De Campos Ribeiro). Strategic management Society Conference, SMS - INCAE Business School, Costa Rica, Costa Rica, 14 déc. 2017
  "Managing knowledge in skunkworks projects: Key human resource practices and dynamics for boosting creativity and radical innovation", International Forum on Knowledge Asset Dynamics (IFKAD), University of Saint Petersburg, Saint Petersbourg, Russie, 08 juin 2017
  "When skunkworks projects deal with both organizational and technological exploration", (avec J. Alegre, C. Mothe). AIMS Conference, EM Lyon, Lyon, France, 07 juin 2017
  "Do relationships matter in collaborations?", (avec C. Mothe, G. Nogatchewsky). AIMS , EM Lyon, Lyon, France, 07 juin 2017
  "Inter-Organizational Management Controls and Boundary Spanners? Relational Skills: The Impact of Collaboration Scope", (avec C. Mothe, G. Nogatchewsky, G. De Campos Ribeiro). ASAC - Administrative Science Association of Canada, ASAC - HEC Montréal, Montréal, Canada, 01 juin 2017
  "Mirroring Hypothesis and Integrality in the Electric Vehicle Industry: Evidence from Tesla Motors", (avec Y. Chen, S. Chowdhury, Y. Perez). ASAC - Administrative Science Association of Canada, HEC Montréal, Montréal, Canada, 01 juin 2017
  "Collaborative management control package, risks, and performance", (avec C. Mothe, G. Nogatchewsky, G. De Campos Ribeiro, ). EAA - European Accounting Association Conference, EAA - Universidad of Valencia, Valencia, Espagne, 06 mai 2017
  "Radical innovation and human resource practices: a case study of a global excellence skunkworks project", (avec V. Otra, J. Alegre). Organizational Learning and Knowledge Capabilities Conference (OLKC) , University of Valladolid, Valladolid, Espagne, 27 avr. 2017
  "Dealing with the Robinson?s Paradox: A case study of an explorative ambidexterity", (avec C. Mothe, J. Alegre). Valencia University Seminars, Universidad de Valencia, Valencia, Espagne, 03 avr. 2017
  "Boosting radical innovation through global excellence skunkworks projects in multinational companies: Key human resource practices and dynamics", (avec V. Oltra). European International Business Academy , EIBA, Vienne, Autriche, 03 déc. 2016
  "How to address the electromobility ecosystem", Strategic Management Society Extension, SMS Conference, Berlin , Allemagne, 21 sept. 2016
  "Les déterminants de la mobilité alternative", Chaire Armand Peugeot workshop, CentraleSupélec, Paris, France, 27 juin 2016
  "Managing A Disruptive Innovation: The Hybrid Air Case", Gerpisa conference, Puebla, Mexico, 03 juin 2016
  "Managing A disruptive Innovation: The Hybrid Air Case", Gerpisa Conference, Instituto Technologico de Monterrey, Puebla, Mexico, 01 juin 2016
  "Challenges of defining business models in an emerging industry", Electromobility: Challenging Issues 3rd edition, Armand Peugeot Chair Conference, Singapore, Singapore, 01 déc. 2015
  "Future Business Models for the Automotive Industry ? An Opportunity for new shapers within the mobility value chain?", (avec G. Fournier). National and International Trends in Mobility, Wissenschaftsforum Mobilität, Universität Duisburg-Essen, Duisburg-Essen, Allemagne, 18 juin 2015
  "How activism matters for creating the electromobility 2.0 industry ?"", (avec J. Lepoutre). Gerpisa Conference, ENS Cachan, Cachan, FRANCE, 10 juin 2015
  "Le Management de projets dans les écosystèmes d?affaires"", (avec S. Bonnardel Mira, D. Attais). 2ème Conférence Internationale "gestion de projet agile et lean: comment relever ce défi ?, Université du Québec Trois Rivières (UQTR), Trois Rivières, Canada, 28 mai 2015
  "How activism matters in electromibility ?", (avec J. Lepoutre). EVS28 Conference, KINTEX, Goyan, Korea, 04 mai 2015
  "Relational Dynamic Capability Building Process", Séminaire de la faculté d'économie de l'université de Valencia, Université de Valencia, Valencia, Espagne, 05 janv. 2015
  "The automotive industry faces a paradigm shift", (avec G. Fournier). International GERPISA Colloquim, Kyoto University, Kyoto, Japon, 28 mai 2014
  "L?électromobilité, un champ de recherches à explorer", Séminaires LIRSA, CNAM, Paris, France, 11 avr. 2014
  "Les systèmes d?auto-mobilité de demain : quelles conséquences pour les entreprises ?", Société Française du Management, SFM - Dauphine, Paris, France, 06 janv. 2014


 

Conférences avant 2014

Donada C., et Attias D., (2013), "Business models for innovation for EV industry", 1st International Conference de la Chaire Armand Peugeot, Paris.

Donada C., (2013), "Les relations constructeurs-fournisseurs en contexte d’électromobilité", Séminaire de la FIEV (Fédération des Equipementiers de l’automobile), Paris.

Donada C., (2013), Forum PEAK-CDAF - Key speaker sur le thème "La réingénierie des partenariats verticaux dans le contexte de l’électromobilité" et Participante à la table ronde sur les collaborations client-fournisseurs, Lyon – Novembre 2013

Donada C., Nogachewsky G., et Pezet A., (2013), "It takes a quarter of a century to build a dynamic capability", 29th EGOS Colloquium, Montréal.

Donada C., et Chausseray A., (2013), "Reengineering of the vertical partnerships: The case of the French automobile suppliers platform", 21th International GERPISA Colloquium, June, Paris.

Donada C., Attias D., (2012), “Gestion de projet innovante dans le secteur automobile. Une étude des projets de PSA sur l’économie de l’électromobilité“, Conférence Internationale "gestion de projet agile et lean: comment relever ce défi ?", 25 et 26 octobre 2012 - Québec Trois Rivières (UQTR).

Donada C., Attias D., (2012), “From auto industry to electromobility industry”, 2Oth International GERPISA Colloquium, June, Krakov.

Donada C., Attias D., (2012), “Quels sont les apports des modèles stratégiques de Value Innovation pour appréhender l’industrie de l’électromobilité“, 1er Workshop de la chaire Armand Peugeot, Juin, Paris.

Donada C., Nogachewsky G., Nogachewsky S, (2010), "For Inter-Organizational Governance of Supplier Relationships Embedded in Customer-Oriented Business Models: A Study in the Aeronautics Industry", EAA Conference, Istanbul, Turquie.

Donada C., et Echeveste I., (2009), "Interaction client-producteur et choix stratégiques dans la performance des entreprises de services", ASAC Conference, Niagara Falls, Canada.

Donada C., et Nogachewsky G, (2008), "Le partenariat vertical dans l'industrie aéronautique: vers une configuration de contrôle adaptée aux évolutions de l'environnement", AFC, Cergy Pontoise, France.

Donada C., Nogachewsky G, Nogachewsky S, (2008), "Why vertical partneships are keystones? An illustration from the civil aerospace industry", Academy of Innovation and Entrepreneurship, Pékin, Chine.

Donada C., et Nogachewsky G, (2007), "How Emotions Influence Supplier Switching in Outsourcing Contexts", APAMB. Singapour.

Donada C., Villalon O.? Xuereb J.M., (2006), "From Glory to Brankruptcy: The Moulin Rouge", ASAC Conference, Banff, Canada.

Donada C., (2006), "Vassal or lord buyers: How to exert management control in asymmetric interfirm transactional relationships?” KEIO University, Japon.

Donada C., et Dostaler I., (2005), "Les déterminants de la résistance des fournisseurs face aux exigences de flexibilité de leurs clients", Conférence AIMS, Anger, France ; ASAC Conference, Toronto, Canada.

Donada C., et Nogachewsky G, (2005), "Mesure du succès des relations verticales au sein du canal marketing ", ASAC Conference, Toronto, Canada.

Dostaler I., et Donada C., (2004), "Dominant buyers and dissident suppliers: A new look at vertical relationships", ASAC Conference, Québec, Canada.

Dostaler I., et Donada C., (2003), "Flexible or not: A new look at supplier-customer relationships", AOM Conference, Seattle, USA.

Donada C., (2003), "Comment ne pas être flexible pour un fournisseur dépendant de son client ?", ASAC Conference, Halifax, Canada.

Donada C., (2002), "How much does tier's ranking matter for automotive suppliers: A strategic groups approach", SMS (Strategic Management Society) Conference, Paris, France.

Donada C., (2002), "Être ou ne pas être fournisseur de premier rang ?", ASAC Conference, Winnipeg Manitoba, Canada. (Honourable Award for Strategy Division).

Donada C., (2002), "Reinventing business: E-business and the European automotive retailing Industry", IAE Conference, Orlando, USA.

Donada C., "Fournisseurs partenaires ou sous-traitants de second rang : quel groupe choisir ?", HEC Montréal, Montréal, Canada, 2002.

Donada C., (2001), "E-business et industrie automobile : quels enjeux pour les concessionnaires ?", Conférence AIMS, Québec, Canada.

Donada C., (2001), "Cooperative gain in vertical partnership: A relational approach”, ASAC Conference, London Ontario, Canada. (Best Paper Award for Strategy Division).

Donada C., et Garrette B., (2000), "Partenariat vertical et gain coopératif : une étude empirique de l'impact du partenariat sur la performance des fournisseurs dans l'industrie automobile", ASAC – IFSAM, Montréal, Canada, – Conférence AIMS, Montpellier, France.

Donada C., (1999), "Vertical partnerships, do they pay off for the supplier?", IMP Conference Dublin, Ireland.

Donada C., (1999), "Les fournisseurs gagnent-ils à coopérer avec leurs clients ?", Conférence AFM, Strasbourg, France.

Donada C., (1999), "Partenariat et force de proposition pour les fournisseurs", Conférence AIMS Paris, France, (Prix du meilleur article).

Donada C., (1999), "Le partenariat vertical : discours et réalité pour les fournisseurs", Atelier CNRS, Comment piloter les partenariats en R&D ?, Paris.

Donada C., (1999), "Partial Least Square versus LISREL : état de l’art et exemple", Séminaire de recherche marketing, OSES, Sorbonne.

Donada C., et Kesseler A., (1997), "Partenariat : mythes et réalités pour les fournisseurs", Conférence Internationale sur les Coopérations, Luxembourg.

Donada C., (1996), "Quelles stratégies pour les fournisseurs partenaires", Conférence AIMS, Paris, France.

 

 


Affiliations et activités académiques

 

Responsabilités académiques à l'ESSEC

Vice Doyen du corps professoral de l'ESSEC (2008-2011)

ex. Membre élu du Sénat de la faculté de l’ESSEC et Secrétaire Général du Sénat (2009 - 2014)

ex. Membre élu de la Commission d’Évaluation Académique 

ex. Membre du Comité Scientifique du Centre de Recherche de l’ESSEC

Créatrice du séminaire de recherche du département Management de l'ESSEC, les Ateliers Management-Organisation-Stratégie (MOS)

 

Séjours de professeur visitant et visiting scholarships

McGill University –Montréal (2000-2001)

Essec Asian Center – Singapore (2006-2007)

Universidad de Valencia - Valencia (2014-2015)  

 

 

Direction de thèses, tutorat, coaching

Direction de thèses de doctorat et Ph.D.

Direction de thèses professionnelles en Mastères Spécialisés 

Coaching individuel d’étudiants (Grande Ecole, MBA, Contrats d’apprentissage…).

Encadrement de groupes de projets en formation permanente pour cadres dirigeants et entrepreneurs.

 

Membre et responsabilités dans des associations académiques

Association Internationale de Management Stratégique (CA); Academy of Management; Association des Sciences Administratives du Canada; Gerpisa ; International Marketing and Purchasing Group; Société Française du Management  (Membre du CA), Société des Ingénieurs de l’Automobile, Strategic Management Society 


Conseil

    

Conseil en stratégie 

 

Jeu d’entreprise - Business simulation

Participation au développement pédagogique des simulations de gestion Win-Firme. Disponible en français, anglais et portugais, le jeu est déposé à la Centrale des Cas et des Médias Pédagogiques et à la Centrale des cas des IUT. Il est ou a été animé dans plus de 20 écoles dont Ecole Centrale Paris, ENS Cachan, Grenoble, Université Paris Dauphine, Ecole des Mines… http://www.winfirme.com/

 


Expérience professionnelle

 

Université Paris Dauphine (1997-1998) ATER au DMSP; (1999-2001) Vacataire DESS Affaires internationales.

Université Paris Sorbonne (1996-1999) Vacataire Magistère de Sciences Sociales appliquées aux relations interculturelles.

ESCEM (1998) Professeur Assistant

HEC Paris (1995-1997) Vacataire et Assistante pédagogique Département Stratégie

ESCP Europe (1993-1997) Vacataire Département SHO.

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