MOOCs

This is an introductory MOOC on diversity and inclusion designed to help you to appreciate why this is an important issue for organizations and how we can conceptually understand diversity and inclusion.

Within this framework, this MOOC presents a cognitive approach to considering and managing diversity and inclusion at the individual level.

Ce MOOC d'introduction à la diversité et à l'inclusion a pour vocation de vous fournir des informations sur les raisons pour lesquelles il s'agit d'une question importante pour les organisations et sur les façons dont nous pouvons comprendre conceptuellement la diversité et l'inclusion.

Dans ce cadre, ce MOOC présente une approche cognitive pour comprendre et gérer la diversité et l'inclusion au niveau individuel.

Vous avez créé une organisation à finalité sociale ou environnementale qui a fait la preuve de son impact sur le terrain, vous êtes parvenu à modéliser votre innovation sociale et vous vous posez la question d’un changement d’échelle. Mais, est-ce le “bon” moment ? Pourquoi changer d’échelle ? Remplissez-vous l’ensemble des pré-requis ? Quelle stratégie choisir ? Quels sont les facteurs clés de succès d’une telle démarche ?

Voilà autant de questions auxquelles ce MOOC vous aidera à répondre ! Nourrissez-vous de l’expérience et des conseils d’une vingtaine d'entrepreneurs sociaux et accompagnateurs inspirants et de l’expertise accumulée par Antropia ESSEC au travers de son programme d'accompagnement au changement d'échelle Scale up !

Vous êtes étudiant ou salarié et vous vous demandez comment les entreprises peuvent contribuer à la lutte contre le changement climatique ?
Ce MOOC, réalisé en partenariat avec Carbone 4, le cabinet de conseil expert sur le sujet en France, vise à vous apporter un socle de connaissances solide et des éléments de méthode et de réflexion au travers de 4 modules :
- s'approprier les enjeux
- manager la transition énergétique
- financer la transition énergétique
- faire évoluer son business model

4 entreprises de tailles et secteurs différents partagent leur expérience tout au long des 4 modules et montrent que "c'est possible" !

L’objectif du  Mooc "Raison d'être et entreprise à mission" est de définir les notions de raison d’être et de société à mission mises en avant dans le cadre de la loi Pacte (en France) et des nouvelles préoccupations sociétales.
Ce Mooc répond aux questions suivantes : Comment définir une raison d’être ? Comment devenir une entreprise à mission ? Plus généralement ce Mooc traite des nouvelles formes d’organisation qui allient performance économique et impact sociétal positif.

L’objectif de ce Mooc est de montrer aux managers le rôle clé qu’ils jouent dans les projets de changement. Ce Mooc donne des éléments de réponses concrets à la question « Comment manager le changement au quotidien avec son équipe ? ». Pour cela ce Mooc propose 6 séquences avec des analyses, des outils et de nombreux témoignages. Le contenu de ce Mooc est illustré par des témoignages de managers de l’entreprise COVEA.

Ce Mooc met en avant cinq compétences clé pour déployer un changement au niveau local auprès d’une équipe :
- Prioriser et gérer les marges de manœuvre du changement
- Traduire les changements
- Co-construire en mode collaboratif
- Gérer les différents types de comportements
- Piloter et ancrer durablement le changement

Ce MOOC se présente comme un guide qui, étape après étape, chemine avec les lycéens dans la construction de leur projet personnel et professionnel. Produit en partenariat avec L'Etudiant et Didask. Avec le soutien de la Région Île-de-France, #TrouveTaVoie s’adresse à tous ceux concernés par la question de l’orientation : lycéens, familles, enseignants, structures locales, nationales, associatives…

The interest of this 100% online course lies not in a particular new theory or some business novelty. It corresponds instead to an increasing awareness in our ESSEC community about our mission as trainers of responsible leaders. Otherwise said, we are increasingly aware of our responsibility to give to the students the tools, the concepts, the means to become responsible leaders themselves. This is the purpose of this course, mandatory for all students of ESSEC Master in management program.

Ce Mooc est un autre regard sur le leadership. Il définit la notion de leadership au travers des témoignages de sportifs de haut niveau (Michaël Jeremiasz, Florence Masnada, Sarah Ourahmoune, Florian Rousseau, Lilian Thuram) avec des analyses de Guy Ontanon (entraîneur national pour les relais et le sprint). Il ressort de l’expérience de ces grands sportifs cinq composantes du leadership (Trouver les mots et savoir traduire – Organiser le court terme pour le long terme – Rechercher l’explosivité – Combiner et prendre des risques – Développer la confiance) que les directeurs des chaires ESSEC Changement et IMEO, David Autissier et Jean-Marie Peretti rapprochent de théories et outils du leadership.

This specialization is designed for students, business analysts, and data scientists who want to apply statistical knowledge and techniques to business contexts. By the end  you’ll be able to use statistical techniques in R to develop business intelligence insights, and present them in a compelling way to enable smart and sustainable business decisions.