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Claire Desplaces, diplômée de l'Executive Master in Management - MGO : témoigne

3.11.2025

Découvrez le retour d’expérience de Claire Desplaces, Human Ressources Business Partner (HRBP) dans l’agroalimentaire, qui a choisi l’Executive Master in Management - Gestion des Organisations (MGO) de l’ESSEC Executive Education pour renforcer sa posture stratégique et s’armer face aux défis RH contemporains.

Après un Master en Ressources Humaines, j’ai eu l’opportunité d’évoluer au sein d’entreprises issues de secteurs variés tels que le retail, l’énergie ou encore les services.

Aujourd’hui, j’occupe le poste de Human Resources Business Partner dans une entreprise du secteur agroalimentaire. Mon rôle consiste à aligner les politiques RH avec les objectifs stratégiques de l’entreprise. À ce titre, j’accompagne les équipes dans leur structuration, leurs transformations et le développement des compétences, tout en veillant à maintenir un dialogue social sain et constructif.

Mon expertise s’articule principalement autour de l’accompagnement du changement, du développement des talents et du pilotage stratégique des politiques RH.

J’ai choisi d’intégrer ce programme diplômant, l'Executive Master in Management - Gestion des Organisations (MGO), afin d’ancrer davantage mon positionnement RH en renforçant ma vision stratégique, ma capacité à piloter la performance, et à inscrire durablement la politique RH au cœur des enjeux business de l’entreprise.


Je suis convaincue que les professionnels des Ressources Humaines doivent jouer un rôle de partenaire stratégique dans la transformation des organisations, pour leur permettre de s’adapter en permanence à un environnement mouvant et de réagir avec agilité face aux mutations conjoncturelles.


Dans un monde en perpétuelle évolution, marqué par des crises multiples (climatiques, sociétales, économiques), c’est l’ancrage fort de l’ESSEC dans les grands enjeux contemporains qui m’a plue :

  • transformation des organisations,
  • innovation managériale,
  • responsabilité sociale et environnementale (RSE),
  • intelligence artificielle (IA),
  • adaptation aux mutations rapides du monde du travail, etc.


Par ailleurs, la qualité de l’enseignement dispensé à l’ESSEC ainsi que la dimension internationale de l’école, ont constitué des atouts majeurs dans mon choix.


J'ai trouvé à l'ESSEC Executive Education ce que je recherchais : une formation capable de m’apporter à la fois une vision stratégique et globale de l’entreprise, une capacité de prise de recul, ainsi que des outils concrets, directement applicables dans un environnement business.

 

L’aventure humaine : je suis persuadée que l’enrichissement personnel ne repose pas uniquement sur les contenus académiques, je suis convaincue que la richesse des échanges et des liens tissés avec les autres participants contribue pleinement à la réussite d’un tel parcours.


Par ailleurs, l'Executive Master in Management – Gestion des Organisations (MGO) nous offre la possibilité de construire un parcours à notre image, en choisissant nos modules thématiques dans la seconde partie de la formation.


Selon notre projet professionnel, nous pouvions adapter notre programme : s’orienter vers la RSE, renforcer nos compétences en pilotage financier, ou encore approfondir notre propre expertise métier.

Cette liberté de personnalisation a été un argument décisif pour moi.

Dans le cadre de mon cursus avec l’ESSEC Executive Education, j’ai choisi d’écrire ma thèse professionnelle autour d’un sujet qui présente de forts enjeux dans les entreprises actuelles :

  • La fidélisation des collaborateurs


Afin de répondre à cette problématique, j’ai mené des recherches académiques qui m’ont permis de bien comprendre tous les rouages de la dynamique de fidélisation des collaborateurs et ainsi de cerner les informations qui devaient retenir mon attention.


Forte de cette partie académique, j’ai pu mener des entretiens au sein de mon entreprise, qui m’ont permis de comprendre où se situaient les axes d'amélioration et ainsi de proposer un vrai plan d’action opérationnel à ma direction.

D’un point de vue professionnel, la rédaction de la thèse m’a permis de développer une véritable méthodologie d’analyse et de réponse aux enjeux stratégiques. Cette approche structurée m’a ensuite permis de gagner en efficacité et en impact dans mon quotidien.


J’ai aussi profité au maximum des ressources mises à disposition par l’ESSEC Executive Education, et notamment des ateliers organisés tout au long de l’année par le Talent Center. J’en garde un excellent souvenir : des formats courts, dynamiques, très concrets.

  • « Pitcher avec impact »,
  • « Faire face à une situation de crise »,
  • « Négocier son salaire » …

Autant de thématiques utiles qui répondent à des problématiques que l’on peut rencontrer tout au long d’une vie professionnelle.

Lorsque vous intégrez l’ESSEC Executive Education, l’aventure se poursuit bien au-delà de l’obtention de votre diplôme : vous restez connectée avec l’ensemble de la communauté ESSEC via le réseau ESSEC Alumni.

Aujourd'hui, au travers de cette communauté, j’ai accès à des contenus d’actualité sur des sujets professionnels qui me permettent de rester en éveil sur les dernières problématiques. J’ai également accès à des outils de développement professionnel et personnel et surtout à un réseau.

Je participe régulièrement à des rencontres organisées par l'ESSEC Alumni, cela prend des formes variées telles que des conférences, des ateliers sur des thèmes d’actualité ou encore des afterworks.

 

Dans le cadre de la Journée des droits des femmes, le Talent Center m’a proposé d’animer une table ronde intitulée « Les femmes au CODIR ».

J’ai eu la chance de mener cette discussion avec plusieurs femmes exerçant des responsabilités dans des secteurs très variés, autour de thématiques aussi riches que sensibles :

  • la conscience d’être perçue comme une femme avant d’être reconnue comme une professionnelle,
  • les quotas en entreprise,
  • l’équilibre avec la vie personnelle,
  • mais aussi (et surtout) la nécessité de faire évoluer les organisations de manière durable.

Ce type d’atelier, régulièrement proposé par le Talent Center, est un vrai atout dans le cadre de la formation, que l’on y participe comme animatrice, intervenante ou simplement auditrice.

La relation entre les participants de ma promotion de l'Executive Master in Management (MGO) a été exceptionnelle. Il y avait une véritable dynamique d’entraide, une stimulation intellectuelle constante, beaucoup d’humour et une bienveillance omniprésente.

Tous les ingrédients étaient réunis pour vivre une année aussi intense qu’enrichissante, en bref : inoubliable !

Ce climat positif ne se limitait pas à notre promotion : grâce aux modules partagés, j’ai eu l’opportunité de rencontrer des participants d’autres promotions, avec qui les échanges ont été tout aussi riches. 

Soyez curieux et pleinement acteurs de votre parcours !

Le programme est riche, à la fois sur le plan académique et humain. Allez chercher les échanges, impliquez-vous dans les ateliers, sortez de votre zone de confort, restez ouverts aux opportunités de rencontres, et exploitez au maximum les ressources à votre disposition :

 

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