Français
3 jours
3 novembre 2025
En présentiel Campus - La Défense (CNIT)
Découvrez notre module qui offre une compréhension approfondie du management transversal, sans lien hiérarchique.
De nombreux projets nécessitent de travailler en réseaux et leurs responsables doivent acquérir de nouvelles compétences afin de devenir des interfaces et pratiquer le management sans rapport hiérarchique.
Identifier et clarifier les fondements de la mission transverse
Mobiliser sans autorité statutaire et susciter l’adhésion
Identifier son environnement, ses interlocuteurs, comprendre leurs motivations
Manager et négocier dans une relation gagnant-gagnant
Optimiser les ressources mentales, émotionnelles et physiques
Gérer son énergie
Développer ses capacités de communication
Promouvoir la coopération et vaincre les résistances des interlocuteurs
Influencer sans lien hiérarchique, s'adapter à ses interlocuteurs, susciter la coopération
Adapter sa communication et gérer les situations délicates
Donner confiance, responsabiliser, faire progresser les autres
Identifier les enjeux stratégiques des fusions et acquisitions et les grands principes à l’œuvre dans ces opérations.
Outils et théories éprouvés, applicables directement en situation.
Combinaison d’apports théoriques, d’exemples réels et de cas pratiques.
Pédagogie reposant sur les échanges et l’expérience des participants, avec de nombreux travaux de groupe.
Format compatible avec un emploi du temps de professionnel
Ce programme s'adresse tout particulièrement aux professionnels suivants : responsables opérationnels, cadres et dirigeants, chefs de projets, ou toute personne ayant besoin de fédérer une équipe sans lien hiérarchique.
Membre d’IRENÉ (Institut de Recherche et d’Enseignement sur la Négociation), et professeur à l’ESSEC.
