Réinventer ses compétences, prendre du recul, intégrer les dernières pratiques managériales : les formations courtes de l’ESSEC Executive Education offrent une réponse immédiate, ciblée et exigeante aux besoins d’évolution des professionnels et aux enjeux de transformation des entreprises. Formats flexibles et pédagogie d'excellence reposant sur la participation et l'expérience des participants.
Formations courtes executive et enjeux de développement professionnel
3.9.2025
Dans un contexte professionnel en perpétuelle transformation, où l’innovation et la réactivité conditionnent la performance, la formation continue devient un levier stratégique.
Pour accompagner les cadres, managers, dirigeants et entrepreneurs dans l’évolution de leurs pratiques, l’ESSEC Executive Education offre une gamme complète de formations courtes allant de 2 à 6 jours, en français et en anglais, ainsi que des formats en ligne d’une durée de 6 semaines, spécialement conçus en anglais.
Ces formats s’intègrent parfaitement dans des agendas exigeants, tout en garantissant un haut niveau d’impact. Alliant expertise académique et études de cas pratiques pour répondre aux attentes individuelles comme aux ambitions collectives des organisations.
L’ESSEC Executive Education propose une large gamme de formations courtes intensives, conçues pour répondre aux besoins concrets des professionnels. Modulables sur des formats de 2 à 6 jours et organisées en sessions espacées, elles s’adaptent aux contraintes des agendas tout en favorisant une appropriation progressive des contenus.
L’offre s’étend également au digital, avec des parcours en ligne de 6 semaines accessibles à l’international. Ces formats à distance permettent un apprentissage en profondeur, flexible et efficace.
Certaines formations courtes sont certifiantes, d’autres non, mais toutes visent un même objectif : permettre aux participants d’acquérir des compétences immédiatement mobilisables. Organisées en petits groupes, ces formations favorisent l’interaction et les échanges entre pairs.
« Les participants viennent souvent avec une problématique très précise », explique David Autissier, maître de conférences à l’ESSEC et directeur de la Chaire du Changement. « Ils recherchent des enseignements directement applicables. Nous leur apportons une méthodologie structurée, des outils, mais aussi un cadre propice à la réflexion et à l’échange intersectoriel. »
La force des formations courtes de l'ESSEC executive Education réside dans leur capacité à allier excellence académique et pédagogie active. Études de cas, mises en situation, ateliers collaboratifs et travaux de groupe rythment les modules.
“Chaque formation est un neuro-voyage”, témoigne Renata Coura, Docteure en neurosciences et intervenante à l’ESSEC. “L’objectif est de conduire les participants de la compréhension à l’action, en passant par la connaissance de soi. L’apprentissage est vivant, interactif et profondément personnalisé.”
Cette approche adaptative s’appuie sur une phase d’écoute initiale permettant d’identifier les besoins spécifiques de chaque participant. Un principe auquel Damien Broussoux, Directeur des opérations nucléaires a Sofren Group, a été particulièrement sensible lors de sa participation au Certificat - Key Account Management : “Animé par une volonté constante d’évolution, j’ai choisi l’ESSEC pour enrichir mes compétences stratégiques et commerciales. La formation a été un catalyseur : elle m’a donné des leviers concrets pour mieux piloter mes équipes et prendre des décisions plus structurées.”
Pour les directions des ressources humaines, ces formats courts et certifiants constituent un instrument stratégique de développement des talents.
En témoignent les choix faits par Canon France, comme l’explique Clément Le Loroux, Directeur Adjoint des Ressources Humaines : “Nous recommandons ces formats à nos managers, car ils sont compatibles avec leurs agendas chargés. L’organisation en sessions espacées leur permet de s’impliquer pleinement."
Ce positionnement stratégique du campus ESSEC Executive Education au cœur de La Défense, permet ainsi de conjuguer excellence académique, proximité avec les entreprises et flexibilité logistique.
Au-delà de la souplesse, c’est la qualité des contenus et des intervenants qui suscite l’adhésion.
Pour Canon, qui a choisi de former plusieurs managers au sein du Certificat - Management et Leadership, l’impact à moyen terme est attendu sur la capacité des managers à piloter leurs projets avec davantage de méthode et de leadership. “L’évaluation annuelle nous permettra de mesurer plus finement les bénéfices, mais les premiers retours sont très positifs”, ajoute Clément Le Loroux.
Ce qui ressort unanimement des témoignages des participants, c’est l’effet transformateur de ces formations :
- "gain de confiance",
- "montée en compétence",
- "nouvelles perspectives professionnelles"...
Tous ces avantages se traduisent ensuite pour les participants par une plus grande agilité managériale et une prise d’initiative accrue au sein de leur organisation.
“À l’issue de chaque session, je demande aux participants de partager les trois points qu’ils retiendront et qu’ils transmettront à leurs équipes”, confie David Autissier. “Cela favorise la mise en pratique immédiate, mais aussi la diffusion des apprentissages au sein de l’organisation.”
Les formations courtes de l’ESSEC Executive Education s’inscrivent dans une logique de montée en compétences continue, à l’heure où les cycles d’innovation raccourcissent et les référentiels métiers évoluent rapidement. En permettant aux professionnels de se reconnecter à la réflexion stratégique tout en gagnant en efficacité opérationnelle, elles constituent un investissement à fort rendement pour les individus comme pour les entreprises.
Flexibilité, excellence, pertinence : trois piliers pour une offre de formation continue qui, plus que jamais, répond à l’urgence d’apprendre vite, mieux, et ensemble.
Pour accompagner la montée en compétences des leaders et managers dans un monde en mutation, l’ESSEC Business School structure son offre, y compris les formats courts pour les professionnels, autour de quatre grands enjeux stratégiques. Ces piliers transversaux irriguent les enseignements de l'école :
- Transition écologique et sociale (avec la démarche Together),
- Entrepreneuriat et innovation (Le Centre Entrepreneuriat et Innovation),
- Transformation numérique et intelligence artificielle (via le Metalab),
- Mutations géopolitiques (à travers l’Institut Géopolitique & Business).
Ces axes guident les formats pédagogiques, la recherche et les partenariats, pour proposer des formations ancrées dans les réalités du terrain et les défis contemporains.
- Découvrez nos 8 gammes de compétences :
- Téléchargez le catalogue complet
- Contactez notre équipe de consultant en formation, pour échanger sur votre projet
