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L’engagement de l’ESSEC Business School dans l’entrepreneuriat féminin et la féminisation du secteur de la Tech

28-06-2023
L’engagement de l’ESSEC Business School dans l’entrepreneuriat féminin et la féminisation du secteur de la Tech

« On est nombreux à vouloir se lancer mais est ce que notre perception du risque est la bonne ? On a tout à y gagner. La courbe d’apprentissage est la seule chose importante. » Sophie Cahen, CEO Ganymed Robotics

Lundi 19 juin, l’ESSEC Business School et La Mission La French Tech en partenariat avec CentraleSupélec, France Digitale et Bpifrance ont lancé la première édition de Growth Lead’Hers au siège de Bpifrance.

S’inscrivant dans l’axe “Parité & Diversité” du French Tech Community Fund, le projet “Growth Lead’Hers” a pour objectif de déconstruire les stéréotypes entravant la progression personnelle et professionnelle des femmes. Ce projet entend familiariser les femmes à la Tech, les encourager à créer une start-up ou à rejoindre une scale-up. Dans un même temps, il vise à accélérer la féminisation des fonctions de direction, toutes industries confondues.

« En lien direct avec notre stratégie RISE à l’ESSEC, Growth Lead’Hers vise la justice sociale au service de l’entrepreneuriat. Nous comptons entre 30 à 40 % d’entrepreneuses au sein de l’incubateurESSEC Ventures. Notre enjeu est de les accompagner à se projeter dans l’entrepreneuriat » explique Anne-Claire Pache, Directrice de la stratégie et de l’engagement sociétal à l’ESSEC.

Une soirée riche en partage autour de quatre femmes d’exception issues de la Frenchtech

Quatre femmes d’exception se sont réunies autour d’une table ronde : Sophie Cahen, CEO Ganymed Robotics, Anne-Carole Coen, CMO Swile, Laura Medji, CPO Epoca Health et Maya Noel, Directrice générale de France Digitale.

Elles ont partagé leurs expériences sur la gestion de leur entreprise pour que la croissance ait un sens et devienne l’affaire de tous.

« France Digitale regroupait à ses débuts des ingénieurs et des investisseurs. On avait ce rêve au départ de créer des super champions, mais comment faire ? Le partage et l’entraide sont primordiaux pour que ça aille plus vite. » Maya Noel.

« La croissance amène beaucoup de complexité qui peut tuer la croissance organique saine au départ. Comment faire en sorte que cette culture infuse dans toutes les strates de l’entreprise et participe à définir les valeurs de l’entreprise ? » Anne-Carole Coen.

Elles ont également débattu sur l’ambition des femmes dans l'entrepreneuriat, qui n’est pas toujours vécue comme une fin en soi.

« Je ne rêvais pas d’être entrepreneur quand j’étais petite… Mon ambition était d’avoir de l’impact sur ma vie professionnelle, de créer et d’être utile. » Laura Medji.

Enfin, ces femmes ont livré leurs conseils pour mener de front l’hypercroissance de leur entreprise avec leur vie personnelle. 

« Toute expérience exigeante nous oblige à mieux nous connaître. Attention aux spirales infernales. Rien n’est si important, rien ne va changer le cycle des saisons. Il faut s’imposer des règles et apprendre à dire non. Si c’est urgent ça peut attendre, si c’est très urgent ça doit attendre. » Sophie Cahen.

Ambitieuse sur les questions de Parité & Diversité, l’ESSEC investit avec ferveur les champs de la recherche et de la formation, sensibilisant étudiants, professionnels et partenaires institutionnels et privés.

L'école encourage un écosystème Tech dans lequel la mixité dans l’entrepreneuriat et les organes de gouvernance ne se résume plus à une affaire de quotas, mais incarne un formidable atout pour la création de valeurs économique et sociale.

Découvrez six vidéos portraits inspirantes qui révèlent les points d’inflexion dans le parcours de ces femmes et témoignent de l’influence de leur leadership sur la création de valeur. https://www.growthleadhers.com/

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