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Together : 18 mois après, un bilan déjà riche

16-02-2022
Together : 18 mois après, un bilan déjà riche

Dix-huit mois après le lancement de Together, l’ESSEC Business School fait le bilan des actions mises en place et des différents engagements menés à bien. Together est la feuille de route de la transition sociale et environnementale de l’école.

Cette démarche holistique touche l’ensemble des métiers et activités de l’institution. Elle est également réflexive, puisque l’ESSEC s’applique à elle‐même ce qu’elle promeut, et engagée car portée par la direction générale de l'École et inscrite dans sa gouvernance par la création d'un poste de Direction de la Stratégie et de l'Engagement Sociétal au sein du Comité exécutif. Together est l’un des trois piliers (Together, le Métalab et Enlightening Entrepreneurship) de la stratégie RISE qui a pour mission de donner du sens au leadership et former des leaders responsables, inclusifs et influents.

En 2020, l’école a pris trois grandes catégories d’engagements dans le cadre de Together :
• Environnementaux : pour contribuer à la protection de la planète ;
• Sociaux et territoriaux : en faveur de la lutte contre les inégalités sociales et afin d’inventer des modèles de développement territoriaux vertueux ;
• Sociétaux : pour être artisans des transformations requises de l'écosystème des business schools et, plus largement, de nos sociétés.

Après 18 mois, voici le bilan des actions engagées dans chacune de ces catégories d’engagements précédemment citées :

 

Environnemental leadership

Social and community leadership

Changing society leadership

Enseignement et formation

Ambition #1

Former 100% des étudiants et participants à agir pour répondre aux enjeux environnementaux contemporains

Réalisations : 

✅ 100% des étudiants (Grande école, Global BBA, Masters) suivent une formation de 20h sur les enjeux environnementaux.

✅ Lancement d’un nouveau Msc in Sustainability Transformation en septembre 2022.

✅ Lancement en septembre 2022 d’un nouveau programme post-bac pluridisciplinaire, le Bachelor ACT, sur la conduite des transitions écologiques et sociales en partenariat avec CY Cergy Paris Université.

Ambition #4

Former 100% des étudiants et participants à intégrer les enjeux sociaux et territoriaux pour rendre les organisations plus pérennes, plus sûres et plus justes

Réalisations : 

✅ 100% des étudiants suivent une formation de 20h sur la responsabilité sociale des entreprises (Grande Ecole, Global BBA, Masters).

✅ A partir de septembre 2022,100% des élèves de la Grande école seront formés aux enjeux de Diversité et inclusion, en commençant par la Fresque de la Diversité puis en suivant un parcours de management de la diversité. Le déploiement est en cours dans les autres programmes. 

Ambition #7

Développer encore la diversité sociale des étudiants pour transformer les managers d'aujourd'hui et demain

Réalisations

✅ Le programme Grande École accueille 22% d’étudiants boursiers en 2020 (contre 5% en 2010).

✅ Lancement pour le concours 2022 du double appel à l’oral pour atteindre le taux de 27% de boursiers. 

✅ Lancement en 2021-22 du programme “pleinement ESSEC” pour permettre la pleine inclusion dans l’école des étudiants boursiers et ceux issus de minorités.

Recherche et dissémination

Ambition #2

Développer la production de connaissances et de ressources sur un management respectueux de l'environnement

Réalisations : 

✅ Création de deux nouvelles chaires de spécialisation sur les enjeux environnementaux : “Talents de la transition écologique” (avec Association Bilan Carbone, BNP Paribas, Campus de la Transition, CapGemini Invent, CITEPA, CYU) et “Global circular economy”(avec L’Oréal, Bouygues, Essilor, Zack et Circulab).

✅ Production de l’ouvrage collectif “Transformation des campus” dans la série “les petits manuels de la Grande transition” aux Editions Les liens qui libèrent.

Ambition #5

Développer la production de connaissances et de ressources sur l’ancrage territorial, l’innovation sociale et l’inclusion de tous les talents

Réalisations : 

✅ Lancement en Juin 2021 de la Fresque de la diversité, “serious game” pour aider à comprendre les mécanismes des discriminations afin de mieux les prévenir.

✅ Développement du Laboratoire E&MISE, spécialisé dans la mesure d’impact social et environnemental, dont le but est de développer de la connaissance sur le sujet au travers de programmes de recherche-action.

Ambition #8

Développer la production de connaissances et de ressources sur des modèles économiques et modèles d’organisation alternatifs

Réalisations : 

✅ Création d’une nouvelle chaire “Entreprise et Bien commun” en partenariat avec l’ICP et d’une chaire “Shaping the future of Finance” (avec AXA IM).

✅ Lancement en mai 2021 de la plateforme digitale “ESSEC Impact Initiative” qui rend accessibles à toutes et à tous les contenus produits par l’ESSEC sur ces sujets.

✅ Lancement en 2022 d’une “sustainability case factory”, pour produire des outils pédagogiques adaptés aux nouveaux enjeux sociétaux.

Campus et vie des Campus

Ambition #3

Mettre en place une gestion environnementale exemplaire de toutes les opérations de l’ESSEC (neutralité carbone, biodiversité, tri, sobriété numérique)

Réalisations : 

✅ Agrandissement du campus avec des bâtiments à haute performance écologique (consommation énergétique 40% inférieure aux normes).

✅ Lancement en Septembre 2020 d’un plan Zéro Déchets pour diminuer de 30% les déchets produits et tripler la valorisation des déchets en 3 ans.

✅ Lancement en Septembre 2021 d’un plan Zéro plastique pour supprimer tous les plastiques à usage unique de nos campus d’ici septembre 2022. 

✅ Lancement en Septembre 2021 d’un plan énergie durable : installations de panneaux solaires sur les toits du campus, participation à une coopérative locale d’énergie renouvelable,  souscription à un fournisseur d’énergie 100% verte et installation d’un dispositif important de GTC (gestion technique centralisée) du Campus de Cergy.

✅ Lancement d’un plan de mobilité durable pour baisser l’impact carbone des déplacements étudiants de 30% en 3 ans.

Ambition #6

Faire de l’ESSEC un modèle d’école ancrée dans ses territoires où s’expérimentent de nouvelles pratiques d’un bien-vivre ensemble pour tous

Réalisations : 

✅ Approfondissement de la politique “Respect d’Autrui” pour lutter contre toutes les formes de discriminations et violences sur les campus : plateforme de signalement en ligne, cheffe de projet à temps plein, sensibilisation de 100% des étudiants, formation du ComEx.

✅ Alliance stratégique avec CY Cergy Paris Université autour d’un projet commun de territoire en transition (convention Isite renouvelée et projet “CY Generations” dans le cadre du PIA4, soutenu à hauteur de 20 millions d’euros).

✅ Programme “Implantation 95” lancé en 2021 avec ESSEC Antropia (accélérateur d’entreprises sociales) pour accompagner les entrepreneurs sociaux locaux.

Ambition #9

Accompagner la transformation de notre écosystème de l’enseignement supérieur et de nos systèmes économiques

Réalisations : 

- Création d’un club “ESSEC Alumni Transition”.

✅ Création d’un poste permanent “Head of Transition” au sein d’ESSEC Alumni pour accompagner les alumni ESSEC dans leur transformation personnelle et celles de leurs organisations. 

✅ Vincenzo Vinzi, DG ESSEC, président de la commission diversité de la CGE.

✅ Production du livre blanc sur l’ouverture sociale des Grandes écoles dont la sortie prévue en 2022.

Téléchargez le communiqué de presse

. La démarche est aussi engagée car portée par la direction générale de l'École et inscrite dans sa gouvernance par la création d'un poste de Direction de la Stratégie et de l'Engagement Sociétal au sein du Comité exécutif de l'École.

 

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