Ce module accompagne les entrepreneurs à travers les différentes phases de la création ou de la reprise d'entreprise, en mettant l'accent sur la maîtrise de l'idéation, l'analyse de marché, la construction d'un business model.
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C’est quoi entreprendre.
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Les méthodes entrepreneuriales.
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Apprendre à transformer des idées en opportunité.
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Comment transformer l’opportunité en une proposition de valeur différenciante et attractive sur la base de son étude de marché.
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Propotyper son business model.
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Identifier les hypothèses clé de son business model.
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Savoir le modéliser dans excel.
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Définir ses personae.
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Désigner des parcours client adaptés.
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Comprendre les métriques clés de son projet.
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Les outils de communication.
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L’art du pitch.
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Définir son plan de financement.
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Comprendre ses états financiers prévisionnels pour réussir à les optimiser.
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Présenter son projet.
Outils et théories éprouvés, applicables directement en situation
Combinaison d’apports théoriques, d’exemples réels et de cas pratiques
Pédagogie reposant sur les échanges et l’expérience des participants, avec de nombreux travaux de groupe
Éligible au financement (CPF, etc.)
Format compatible avec un emploi du temps de professionnel
La formation alternera l’exposé de méthodes et de mises en situation pratique dans le cadre d’un projet fil rouge qui sera élaboré en équipe tout au long du programme, depuis l’idée initiale jusqu’au pitch final.
Professeur ESSEC
Département comptabilité-contrôle de gestion / Co-responsable du Département Comptabilité et Contrôle de Gestion, Directrice académique du MGO
Professeur ESSEC
Entrepreneuriat
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