La transition écologique au cœur de l'action : l’ESSEC Executive Education forme les consultants de Capgemini Invent à la transition écologique

“Vous ne pouvez pas passer un seul jour sans avoir un impact sur le monde autour de vous. Ce que vous faites fait une différence et c’est à vous de décider quelle différence vous voulez faire”, rappelle le Dr. Jane Goodall, icône pour la protection de la biodiversité et marraine du World Impact Summit  qui aura lieu ces 7-8 Mars.

"Le World Impact Summit est un des événements les plus importants en France sur ces enjeux. Il est très centré sur les solutions”, explique Alexis de la Tour du Pin, Directeur Exécutif de la Chaire ESSEC Talents de la transition écologique. “Comme le programme de formation Deliver Corporate Sustainability Transformation que nous avons conçu pour former les consultants de Capgemini Invent. Son objectif est de les équiper avec les connaissances et d'outils pour apporter des solutions réelles à leurs clients et les accompagner dans leur transition écologique."

Cette collaboration enrichissante avec Capgemini Invent, l'un des partenaires fondateurs de la Chaire ESSEC, implique des cours, des cas pratiques, de la recherche appliquée, du recrutement et enfin de la formation continue.

L'approche écosystémique

L’approche écosystémique est incorporée directement dans les modules du programme, notamment dans la stratégie climatique, la stratégie circulaire et la stratégie en matière de biodiversité et le marketing responsable. Le premier module vise à donner une vision systémique des enjeux.

"Pour produire cette formation, nous avons été confrontés à plusieurs défis : le défi pédagogique de massifier une formation interactive, le défi du récit et du contenu, mais aussi bien sûr le défi pour la planète : c’est une formation qui donne du sens pour soi et pour ses clients, qui met en action face à des enjeux plus grands.” continue Alexis.

L'approche 100% digitale

Confrontés à l’urgence de former un nombre important de consultants aux enjeux de la transition écologique, dans un laps de temps court (18 mois), la Chaire ESSEC a développé un outil flexible qui s’adapte bien à leur emploi du temps, puisque le temps-homme d’un consultant est le bien le plus précieux d’un cabinet.

L’approche digitale est la solution idéale: elle offre une grande variété de formats assurant ainsi un haut degré d'interactivité. L'essentiel du contenu est sous format vidéo (vidéos académiques et témoignages d'entreprises), mais aussi disponible en podcast et au format script pour démultiplier les canaux d'apprentissage. 

Des activités pédagogiques comme des quiz et des études de cas en groupe, corrigés par les pairs, renforcent la compréhension des concepts. La stimulation pédagogique est apportée par une plateforme intuitive et un community management au plus proche des apprenants.

L'accent sur l'action concrète et les solutions

Dans un contexte où les enjeux planétaires nécessitent des actions rapides, le programme met l'accent sur les outils pratiques permettant aux consultants de développer des stratégies adaptées à chaque entreprise.

Nous avons choisi d’organiser la formation autour de deux frontières planétaires : le changement climatique et l'érosion de la biodiversité. Ce sont les deux limites sur lesquelles les entreprises se mobilisent le plus et pour lesquelles elles ont besoin d’être accompagnées en priorité”, explique Alexis.

Les consultants de Capgemini Invent sont ainsi formés à l’utilisation d'outils comme la Matrice de matérialité qui permet d'identifier et de hiérarchiser les enjeux RSE d'une entreprise par rapport à ses parties prenantes.

Un parcours de formation durable

Les participants suivent un parcours d’apprentissage de 12 semaines, avec 2 heures de formation par semaine basé  4 étapes : acquisition de connaissances, travaux en groupe sur un cas pratique, correction peer-to-peer, quiz. À travers la plateforme, ils ont accès aux témoignages d’experts et de professionnels de différents secteurs. 

Nous avons conçu la solution avec la volonté de veiller à respecter un bon équilibre entre l’engagement professionnel et l’apprentissage”, souligne Alexis. “Les participants estiment que le programme leur fournit des bases essentielles sur des sujets clés, en les challengeant à plusieurs reprises. Ils apprécient le format flexible qui s'adapte à leurs agendas chargés, tout en leur permettant de dialoguer efficacement avec des interlocuteurs stratégiques au sein de leur entreprise.

Suite à la promotion pilote, de nombreux consultants de Capgemini Invent se sont emparés de l'outil de la matrice de matérialité pour mieux accompagner leurs clients et la deuxième promotion du programme vient d’être lancée le 5 mars.

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