Le territoire de la France métropolitaine s'étend sur 551 695 km². Plus d'un tiers, soit 26,7 millions d'hectares, est constitué de terres agricoles, en grande partie gérées par des coopératives. Aujourd’hui, trois agriculteurs sur quatre adhèrent à au moins une des 2 200 coopératives agricoles présentes sur l'ensemble du territoire français.
UN MONDE À TAILLE HUMAINE. Le programme Aristée forme à la gouvernance des coopératives agricoles.
20.12.2023
C’est une longue histoire, celle des coopératives agricoles… Les premières traces de regroupements d'agriculteurs en associationsremontent à 1875, mais la création du modèle coopératives interviendra avec le décret-loi en 1935.
Actuellement, les coopératives agricoles représentent 40% du chiffre d'affaires de l'agroalimentaire français et génèrent 190 000 emplois salariés. Une marque alimentaire sur trois est coopérative, et une bouteille de vin sur deux provient de caves coopératives.
À la taille de ce secteur correspond une grande diversité de réalités très hétérogènes, avec des spécificités locales, territoriales, culturelles qui alimentent la richesse de notre pays, mais qui ajoutent aussi de la complexité aux modes de gouvernance. Les modèles coopératifs, en raison de leur système de gouvernance, peuvent être difficiles à appréhender. Étant à l'interface des salariés et coopérateurs, le positionnement à adopter n'est pas toujours évident, car les attentes sont différentes. Il faut parvenir à manager les deux publics afin d’avancer dans une même direction : l’évolution de l’entreprise.
Confrontés à des enjeux de gouvernance, de performance, et de diversité très mouvants, les managers des coopératives agricoles ont constamment besoin de progresser dans leur métier, de prendre du recul, tout en restant concentrés sur leurs missions. “J'étais à une étape de recherche d'équilibre professionnel. Étant donné la diversité de mes missions, je voulais trouver des outils pour faire le tri et savoir quelles directions futures je souhaitais prendre pour continuer à avancer”, témoigne Vanessa Riou, Responsable Qualité, Sécurité, Environnement & Vignoble - Les Vignerons de Tavel et Lirac, qui a intégré la Promotion 9 de Aristée, le programme de formation développé par l’ESSEC en partenariat avec La Coopération Agricole Solutions Plus pour les dirigeants salariés des coopératives agricoles.
Aristée est une formation complète s'étalant sur une période de 18 mois, permettant d'appliquer les modules étudiés dans le quotidien professionnel et au cours des sessions. “Je pensais être dans « le » modèle coopératif, mais je me suis rendue compte, à travers la diversité de cette promotion, de la multitude de modèles existants avec des fonctionnements très différents.”
Aristée permet d’échanger sur les bonnes pratiques, sur les typologies de structures. Les participants rencontrent souvent les mêmes difficultés et interrogations, malgré des tailles d’entreprise diversifiées.
”La formation Aristée est centrée sur les modèles coopératifs, ce qui a été l'un de mes principaux critères de choix. Mais surtout, Aristée a remis au centre le facteur le plus important que je n'avais pas vraiment mesuré avant d'intégrer ce cursus : l’apport humain ! Grâce à Aristée, j’ai rencontré de belles personnes, avec des niveaux de responsabilités différents et des personnalités multiples. À la fin de ce parcours, je sens que j’ai gagné une meilleure connaissance de mon profil, à la fois professionnel et personnel, afin de manager au mieux mes équipes.”
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Pour participer au programme Aristée, contactez Julie Seyman : jseyman@solutionsplus.coop
