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Le respect d'autrui

L’ESSEC Business School est engagée depuis de nombreuses années autour des questions de diversité, de mixité et de respect d’autrui. Ces actions sont au cœur de la stratégie de l’école et concernent donc l’ensemble de nos campus. Elles sont rattachées au plan « Diversité & Inclusion » de la démarche "Together" de transition écologique et sociale de l'ESSEC. La direction de Together est donc en charge de ces sujets et en assure le portage politique auprès des instances de direction de l’école. Un membre permanent de cette équipe est spécifiquement chargé de la gestion de l’ensemble du dispositif.

Politique globale

L'ESSEC s'est doté d'un document de référence pour définir l'ensemble de sa politique de respect d'autrui. Si l’ESSEC est sincèrement mobilisée sur ces sujets, elle est aussi consciente de leur complexité et de la nécessité d'inscrire cette politique dans une démarche d'amélioration continue, s'appuyant sur les retours des membres de la communauté, sur les conseils d’experts externes et sur l'émergence de bonnes pratiques dans le secteur de l'enseignement supérieur. Ainsi, la démarche sera réévaluée chaque année pour être approfondie et adaptée aux besoins et aux réalités de la communauté ESSEC.

 

La charte du respect d’autrui

La Charte du Respect d’Autrui est une charte de bonne conduite qui promeut le respect des idées de chacun et chacune, de ses propos et de son intégrité physique et mentale sur les campus ESSEC, ainsi qu’en dehors du cadre académique. Elle est le socle éthique de tous les acteurs du groupe ESSEC. Elle a vocation à combattre toute action haineuse et toute forme de discrimination - sexiste, raciste ou LGBTIphobe.  Cette charte concerne toute la communauté ESSEC, quel que soit le campus, quel que soit le statut : étudiant, participant, professeur, intervenant, collaborateur, partenaire.

Il convient que tous et toutes adhèrent aux principes de comportement suivants et s’engagent à les observer :

      • Adopter une attitude bienveillante envers autrui dans tous les cadres d’activités : académiques, pédagogiques, évènementiels, festifs, professionnels et sur les réseaux sociaux.
      • Respecter la prise de parole de chacun et chacune lors de travaux de groupes, de réunions d’équipe, d’évènements sur les campus ; ne pas couper brutalement la parole, ne pas crier sur quelqu’un, parler lorsque c’est son tour, veiller à ce que l’autre puisse effectivement s’exprimer.
      • Respecter les opinions, les valeurs et l’identité d’autrui dans ses différences (sexe, orientation sexuelle (LGBT), âge, origine, langue, religion, opinion, affiliation politique, etc.).
      • Eviter tout propos intolérant, sarcastique ou méprisant.
      • Ne pas tenir de propos injurieux, insultants, déplacés, grossiers et tout particulièrement éviter les propos sexistes et/ou salaces et les comportements déplacés.
      • Ne pas harceler qui que ce soit ni moralement, ni sexuellement, étant entendu que c’est le ou la destinataire du propos ou comportement qui est à même de juger, s’il ou elle le ressent comme insultant ou déplacé ou inapproprié. 
 

 

Plateforme de signalement en ligne

Une plateforme de signalement en ligne a été mise en place pour faciliter la remontée des cas d’infractions à la Charte du respect d’autrui auprès de l’administration. Cette plateforme est disponible 24h/24 et peut être utilisée à la fois par les étudiants, les professeurs et les salariés du Groupe.

La Fresque de la Diversité

Imaginée par l’ESSEC Business School en partenariat avec Belugames, entreprise spécialiste de jeu pédagogique et de la coopération, la Fresque de la Diversité entend être à la lutte contre les discriminations ce que la célèbre Fresque du Climat est aux enjeux climatiques. C’est un outil de sensibilisation qui permet de susciter efficacement des prises de conscience et des questionnements sur les enjeux de discriminations et d'inclusion au sein des organisations. Les partis pris de la Fresque de la Diversité et les définitions des cartes qui la constituent s’appuient à la fois sur l’expertise académique de Junko Takagi, professeur-titulaire de la Chaire Leadership & Diversity de l’ESSEC et sur la recherche en sciences cognitives et psychologie sociale.

Cela prend la forme d’un atelier de sensibilisation interactif et expérientiel qui dure 3 heures, pour un groupe de 6 à 10 personnes, accompagné d’un facilitateur ou d’une facilitatrice, spécifiquement formé à son animation. Il s’appuie sur un ensemble de cartes-notions, supports à l’échange et au débat, dont le groupe doit constituer collectivement un processus logique.

L’ESSEC a proposé cet atelier aux 420 étudiants admis sur concours du Programme Grande Ecole à la rentrée 2021, et s’est donnée 2 ans pour la proposer à l’ensemble de ses étudiants en formation initiale. Par ailleurs, la Fresque de la Diversité a été présenté aux école de la Conférence des Grandes Ecoles (CGE) en juillet 2021, l’objectif de l’ESSEC étant de partager avec le plus grand nombre ce nouvel outil et de transformer l’intérêt en adhésion afin qu’il soit déployé dans plusieurs établissements.

Plus d'informations : https://fresquedeladiversite.org/

Prévention et sensibilisation de la communauté ESSEC

Les 2 200 étudiants et étudiantes primo-entrants de l’école sont sensibilisés aux questions relatives aux violences sexistes et sexuelles quelques jours après leur rentrée. Depuis l’an passé, cette sensibilisation est effectuée au travers d’une pièce de théâtre avec la troupe “Act’Théâtre, Le Miroir des Gens”. 

Par ailleurs, les bureaux des associations étudiantes sont sensibilisés aux enjeux de respect d’autrui et à la politique interne de l’ESSEC. Ils reçoivent une formation spécifique aux violences sexistes et sexuelles, dispensée par le cabinet Ekiwork. 

Plus largement, du contenu sur les thématiques liées au respect d’autrui et au management inclusif est intégré au sein du parcours pédagogique, notamment dans des cours de droit et de comportement organisationnel.

Enfin, les membres du Comex de l’ESSEC ont également fait l’objet d’une formation spécifique sur les VSS par le cabinet Ekiwork.

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