Avec l’ère numérique, les systèmes d’information sont désormais assimilés aux systèmes nerveux des entreprises et sont au coeur de leurs prises de décision. En plein bouleversement avec l’apparition de nouvelles problématiques liées au Big Data, à la cybersécurité ou encore à l’IoT, ce secteur en pleine croissance est à la recherche de nouveaux talents et de nouvelles compétences.
La diversité et la complexité du domaine exige une approche transverse, qui nécessite à la fois des compétences techniques mais aussi managériales, stratégiques, humaines, juridiques et financières. Le programme permet de développer des compétences en gestion de projet, d’appréhender les référentiels de gouvernance et d’audit des systèmes d’information (ITIL, CMMI, COBIT, etc.) et de maîtriser l’environnement réglementaire spécifique au secteur (Commission Nationale de l’Informatique et des Libertés, Bâle III, GDPR, etc.) afin d’acquérir une vision stratégique des SI.
L’alliance ESSEC Business School et Télécom Paris (1ère grande école française d’ingénieurs dans le domaine du numérique) confère une formation complète et transdisciplinaire de la stratégie et de la gouvernance des systèmes d’information afin d’accompagner la transformation digitale des entreprises.
Isabelle Comyn-Wattiau Responsable pédagogique (campus ESSEC) Doctorat en informatique, Université Paris-VI Professeure au département Systèmes d'Information, Sciences de la Décision et Statistiques, à l'ESSEC Business School
Sylvie Vignes Responsable pédagogique (campus Télécom Paris) Docteur-Ingénieur, Informatique Mathématiques appliquées Professeure Associée Ingénierie du Logiciel, Département informatique de Télécom Paris
Découvrez la vidéos de présentation du programme
Une double compétence pour développer une vision tactique et stratégique des Systèmes d'Information (SI)
Le programme
Les axes d'enseignement
Au delà du Tronc commun de 50 jours, deux filières de spécialisation (au choix) de chacune 10 jours sont proposées.
SEPTEMBRE À JUIN (ALTERNANCE)
Maitriser les fondamentaux • Management de projet • Management • Bases de données • Infrastructures technologiques Module 1 : élaborer la stratégie du système d’information • Définir la stratégie de l’entreprise • Définir un schéma stratégique des systèmes d’information • Le «cloud computing» : architecture et enjeux • Régulation des télécoms et de l’économie numérique • Concevoir un catalogue de services SI • Gouvernance de l’information (MDM, Big data, Chief Data Officer) • Mobilité et applications mobiles (BYOD), objets connectés
Module 2 : transformer l’organisation • Business Analysis : analyser l’organisation (référentiel BABOK) • Modéliser les processus de l’entreprise (BPMN, BPA) • De la dématérialisation à la digitalisation • Knowledge management : capitaliser la connaissance organisationnelle • Mise en place d’un ERP • Ingénierie des exigences : modéliser les besoins de l’organisation • Soutenir la chaîne de valeur de l’organisation : B2B, SCM, CRM, B2C • Management de l’innovation
Module 3 : transformer le système d’information • Services web et SOA • Architectures des SI en réseaux • Urbaniser le système d’information (référentiel TOGAF) • Business Analytics : valoriser les informations • Management des opportunités technologiques
Module 4 : transformer avec les hommes • Managing communication in an international context • Conduire le changement dans une organisation digitale • L’environnement juridique et la conformité du SI • Cyber-sécurité : comprendre les enjeux et les intégrer dans la stratégie
Module 5 : piloter le système d’information • Analyse des risques et sécurité du SI (ISO27000) • Tableaux de bord du SI • Qualité du système d’information (ISO9001) • ITIL et la gestion des services • Création de valeur et maîtrise des coûts SI • Piloter le SI
Filière : Digital & Audit Digital Week Competition (DWC) , audit des SI, les bonnes pratiques du développement (référentiel CMMI)
Filière : Management de projet numérique Préparation certification CAPM®, concevoir et gérer un portefeuille projet : project management office, Piloter les projets à risques, conduire le changement dans une organisation digitale, auditer le SI et mettre en œuvre le référentiel COBIT
Voyage d’étude
JUILLET À DÉCEMBRE (TEMPS PLEIN)
Mission en entreprise & Thèse professionnelle
L’enseignement du MS MSIR est assuré par les professeurs permanents de l’ESSEC et de Telecom Paris, des professeurs internationaux et des professionnels réputés pour leur expertise.
La dynamique pédagogique mise sur la diversité des approches et le travail collectif : partage d’expériences, travaux de groupe, études de cas réels, résolutions de problèmes, projets collectifs, jeux de simulation...
Un cursus en temps partiel
Le rythme en alternance entre les 60 jours de cours et l'expérience pratique en entreprise (stage, contrat de professionnalisation, CDD, CDI) confère un relief supplémentaire au MS MSIR.
Le voyage d’étude
Rencontrez des acteurs internationaux oeuvrant dans l’innovation technologique
Découvrez une destination, confrontez les pratiques d’un autres pays, construisez votre réseau professionnel international, et créez un sentiment d’appartenance avec votre promotion…le voyage d’étude est un projet d’envergure mené par l’ensemble de la promotion.
Ces dernières années, les étudiants sont partis à Londres rencontrer Fujitsu, Orange et TOTAL, en Irlande, ils sont allés chez Miscrosoft, Google et Facebook. L’année précédente les étudiants avait exploré la “Silicon Valley” Marocaine : le Casablanca Technopark.
Lors de notre voyage d’étude à à Stockholm (Suède) nous avons rencontré Monsieur l’ambassadeur de France en Suède, M Jacques Lapouge, un ancien diplômé ESSEC 1978, qui a donné une vue globale sur les relations franco-suédoises. Ce voyage était également riche par la variété de ses visites. Nous avons découvert le programme Green IT de la mairie de Stockholm, rencontré le Senior Architect de Intrum Justitia, société suédoise de gestion de créances présente sur 20 marchés européens et a des partenaires dans 180 pays. La seconde partie du voyage était marquée par la visite de Nethlight, un cabinet de conseil IT, qui a présenté son business, et surtout sa vision de la révolution digitale, ainsi que la visite de Vodka, filiale du grand distillateur français Pernot Ricard, qui a présenté également ses problématiques IT et l’importance du digital dans le monde de la distillation d’aujourd’hui. Sans compter la visite de la ville, de son patrimoine et de lieux plus festifs, car le voyage d’études a coïncidé avec la « Kulturnatt », nuit de la culture à Stockholm. A travers ces visites, nous avons découvert les complexités et ambiguïtés des problématiques IT dans une ville très en amont en développement IT, et que l’on peut considérer comme la Silicon Valley européenne.
Marwa
La Digital Week Competition (DWC)
Vivez une expérience unique, enrichissante et stimulante, de “Learning by Doing”
La Digital Week Competition (DWC) est une gigantesque compétition d’une semaine, inter-Mastères, par équipes. 75 équipes d’étudiants prennent le rôle de consultants experts du digital, mêlant forces et expertises de chacun. Ils sont sollicités par 25 entreprises partenaires clientes pour élaborer une stratégie digitale sur la base d’un brief.
Réalisée en alternance avec les cours (stage, contrat professionnalisation, CDD, CDI) puis à temps plein, votre mission professionnelle est une phase majeure de votre future intégration professionnelle.
Elle répond à un besoin concret de l’entreprise alliant réflexion et mise en oeuvre professionnelle. En cela, elle constitue le terrain de la thèse professionnelle.
La thèse professionnelle
Déterminez une problématique professionnelle, développez-la et soumettezvos recommandations à votre entreprise
La thèse professionnelle permet de définir une problématique en lien avec l'entreprise dans laquelle vous évoluez. La force de votre thèse professionnelle résidera dans l’effet qu’elle pourra avoir sur votre entreprise et la mise en place et le développement de vos conclusions professionnelles.
Exemples de thèses professionnelles réalisées par les étudiants :
YVES SAINT LAURENT - Gestion de projet cloud computing : stratégie de mise en oeuvre, pilotage et optimisation.
DEVOTEAM - Conception d’une démarche d’architecture d’entreprise agile dans un contexte de transformation digitale.
CHRISTIAN DIOR COUTURE - La démarche d’Open Innovation au service de la transformation digitale de l’entreprise.
ATOS - Comment améliorer la gestion de projet MOA grâce à la Business Analyse ?
Le Mastère Spécialisé® (MS) est une formation post-diplôme (post-master) à orientation professionnelle ayant pour but l’acquisition d’une double compétence ou d’une spécialisation par l’apprentissage d’un savoir unique dans une fonction ou dans un secteur d’activité pour lesquels les entreprises affichent un réel besoin.
Un label de la Conférence des Grandes Ecoles
Le Mastère Spécialisé® est une marque déposée à l’INPI dont sont propriétaires la Conférence des grandes écoles (CGE) ainsi que les écoles membres de la CGE, délivrant des Mastères Spécialisés®. Il ne s’agit pas d’un diplôme d’État mais d’un titre qui est accordé à une formation spécifique organisée par une école membre de la CGE, après une procédure d’accréditation très rigoureuse qui en assure la lisibilité ainsi que l’excellence dans la durée.
Le Mastère Spécialisé® confère 75 ECTS.
Le MS MSIR a été accrédité en 1986.
La triple couronne d'accréditations : EQUIS, AACSB et AMBA
L’excellence des programmes de l’ESSEC Business School est reconnue par les plus grands standards internationaux en management comme en témoigne la “Triple couronne” d’accréditations : EQUIS, AACSB et AMBA.
